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案例贴出来了。
员工强行离职如何处理

王超在一家经济效益不好的外资企业任人力资源经理,公司为了节约生产成本,在新工人进公司时签订劳动合同约定:加班工资一律按1.5倍计算。 王明是生产部的质量检验员,在领5月份工资时对公司的加班规定提出了抗议,认为应得到3倍的加班工资(五月一日的加班)。公司人事部未同意王明的要求,王明便书面提出抗议,并在第二天联合公司的其他员工共30多名一起强行离职,并要求公司支付加班工资及因公司违法而解除劳动合同的经济补偿金。

如果你是公司的人力资源经理王超, 你将如何处理?

问: 如果你是公司的人力资源经理王超, 你将如何处理?

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· 苏州顾律师 于 2005-7-19 15:38:06
如果在江苏省境内则按照《江苏省劳动合同条例》的规定,职工可以强行离职,还可以要求单位支付经济补偿金。


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· 王波 于 2005-7-17 11:13:32
劳动法第三十二条:
下列情形之一的,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同:
(三)用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
公司签订劳动合同约定加班工资一律按1.5倍计算,此条款与劳动法冲突,为无效条款,因此王明提出离职并无不当。
我认为公司应当采取以和为贵的处理方式,30多名员工同时离职对生产必然造成极大影响,应设法平复他们的情绪,设法说服部分人回来上班,依法支付加班费。



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· 颖逸人生 于 2005-7-11 11:12:47
以下是仅代表我的个人观点:
“食君之禄,为君分忧”
案例中存在的问题:
1、该合同的部分条款为无效条款---有关加班费的规定;
2、王明的强行辞职是是不对的。
我认为应按照以下程序处理:
王明:
1,以书面的形式联名致信企业的工会、员工代表组织(若没有,则为人资部、总经办等),并要求其予以回复;
2、企业若无回复或回复结果无法接受,可向当地劳动部门申请仲裁。
3、做好其他员工的工作,不要轻易作出罢工、强行离职、毁坏公司财产的任何不当行为。
人力资源部:
1、收到员工的正式或非正式抗议,应立即稳住员工,对于结果的回复时间一定要明确。(建议不要用拖拉)
2、将该事情的真实情况、利害关系、可能引发的法律诉讼、企业的信誉影响等如实详尽的向老板作出说明与比较,并取得老板较为明确的表态。
3、针对老板的态度,拿出处理的方案,一定要征得老板的同意。
4、坚决执行经老板同意后的方案。
若老板同意按照劳动法执行,一定要迅速处理,并将该消息通告全体员工,并对王明等人予以口头表扬或以老板予以接见的形式予以鼓励;(有的老板会要求辞退王明等,建议在一段时间后再行动)。
若老板不作任何妥协,则应依据“强行离职”立即封杀王明等带头人,并通告全体员工,一定要杀一儆百;同时做好部门各级管理的思想工作,那怕是给他们带上大帽子也无所谓(最好是葫萝卜+大棒);最后打通劳动部门的关系,利用仲裁和诉讼的时间期限让该事情最后不了了之。


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· 陌生人 于 2005-7-10 16:53:55
劳动合同本身关于加班工资这一条是不合劳动法规定的。我认为根据劳动法第三十二条第三款,劳动者是可以随时解除劳动合同的。
作为人力资源经理应熟悉相关法规,节约生产成本有很多种方法,可以控制加班,提高工作效率,相当于克扣员工工资的方法是行不通的。


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· 123 于 2005-7-7 16:30:20
员工强行离职本身是违背劳动合同了,若员工没有先离职则会有更好的结果,这等于员工把自己的一点利益放弃了,变成没有资本和人谈了


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· 土豆 于 2005-7-7 11:13:22
按劳动法规定的支付员工加班费.
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