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中国开发网: 论坛: 程序员情感CBD: 贴子 111254

王中王：什么事情都等到管理到了某个层次才做，就很难做成了

[阅读: 493] 2005-03-09 05:20:50

要试着去做，哪怕做不好，一点点改进就行了，时间长了就做下来了。改进的过程，也是制度完善的过程，是人员接受的过程。

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        哦这个啊，我个人使用ms project98/2000/xp?。。。 (32字) (haitao [473] 2005-03-09 13:06)
        呵呵，我感觉你用project是用来做给客户看的，而我需要的是促进团队协作开发的。 (空) (心黑黑 [491] 2005-03-09 13:08)
        Project也有服务器啊，就是用来协同开发的 (空) (王中王 [403] 2005-03-09 13:16)
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  - 呵呵，不仅仅是目标或deadline的问题，做一个项目更重要的是过程追踪，积累经验。 (空) (心黑黑 [426] 2005-03-09 13:06)
    - 问题是软件总不够灵活，又或者灵活但使用麻烦，追踪起来总是没有打印介质的东西方便有效 (空) (Kaye [434] 2005-03-09 13:09)
      - 为什么不够灵活？不够灵活是体现在哪些方面？因为需求、开发人员素质还是设计造成这种不灵活？所有开发过程的跟踪记录将给你提供分析的依据。 (空) (心黑黑 [472] 2005-03-09 13:11)
        软件嘛，总是根据需求开发的，如果是根据某种特定需求开发，肯定有不周到的地方，要么是个需求的全集？那还不是什么都装进去，用起来不就麻烦了？！ (37字) (Kaye [465] 2005-03-09 13:17)
        需求不周或需求有变化，就要想好需求变更的流程嘛 (空) (王中王 [667] 2005-03-09 13:19)
      - 想灵活的原因就是：你的规范、规则有问题。所以要找病因，要治本，而不是回退到老方法治标 (17字) (王中王 [475] 2005-03-09 13:17)
        软件不过是一种手段而已，并且也没有被证明为最有效的手段，为啥它就是先进的？！标准、规则不一定就需要用软件来实现吧？！ (空) (Kaye [470] 2005-03-09 13:24)
    - 这个是比较困难，管理还没到这么个层次啊 (空) (haitao [385] 2005-03-09 13:13)
      - 什么事情都等到管理到了某个层次才做，就很难做成了 (56字) (王中王 [492] 2005-03-09 13:20)
        现在的cvs也是一种改进 (78字) (haitao [398] 2005-03-09 13:31)
- 我个人认为Project+SharePoint是不错的选择。 (空) (心黑黑 [489] 2005-03-09 13:09)
  - 个人认为： (18字) (老玉米 [618] 2005-03-09 13:39)
    - 用project做个时间表就够用了。。。 (空) (老玉米 [491] 2005-03-09 13:42)
    - 人少事儿多就更需要规范工作流程，使用工具是为了强制执行规范管理。 (空) (心黑黑 [454] 2005-03-09 14:16)
- 没有。。。。 (空) (CJF [343] 2005-03-09 14:03)
- 俺们公司工具太多，用不过来，也用不明白。 (空) (furnace [409] 2005-03-09 19:47)

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