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调查显示IT人35岁时应该往技术管理路上走
调查显示IT人35岁时应该往技术管理路上走
(2005.06.13) 来自:新浪科技




  本报讯(记者王蓉) 目前,各大IT企业招聘员工年龄多集中在28至35岁之间,业内更有“35岁是IT人退休年龄”的说法。昨日,根据前程无忧一份“35岁IT人出路调查”显示,大部分人认为IT人在35岁时应该往管理方向靠拢,走上“技术管理”路。

  根据此调查,有37%的人认为IT人在35岁时应该往管理方向靠拢,还有12%的IT人并不认为年龄是一把“杀死”IT人的刀,他们认为,做技术“牛”人不是神话。一些IT人认为,在实际开发中经验和方向要比技术更重要。学习技术的最高境界是掌握各门技术的相通性,这样才能随着技术的发展而进步,水平越高,视角和思维都愈开阔,这时年龄不会是个问题。

  某IT行业的HR人士透露,有很多跨国IT公司会专门为做技术的IT人提供发展出路,大致的发展线是:工程师→资深工程师→高级工程师→技术副总。高级工程师级别相当于管理上的总监职位,而资深工程师相当于高级经理级别。在这些公司内,很多技术人员的技术级别可能要比他的行政上司还要高,但是他仍然受自己的上司管理。因此,“高龄”IT人可以寻求一条“技术管理”之路。

  前程无忧有关资深专家昨日指出,IT人过了一定的岁数之后能够走上管理岗位是避免被淘汰的最好办法。对IT人来说,要成为一个优秀的技术型管理者,除了需要具备扎实的技术基础之外,还应该培养良好的人际关系能力、谈判与沟通技能、客户关系与咨询技能、商业头脑和财务技能以及创新意识,此外还要有巧妙的激励技巧和化解冲突与解决突发问题的能力。

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网友评论
tianboguang: 站在老板的角度,如果单纯是为了管理,我完全可以培养一个年轻的技术骨干去做,没必要请一个年纪大又还无法胜任技术压力的人来做,而且这样的人花的钱也不能少.
国外的IBM等公司的优秀软件工程师很多都是40岁左右,国内很多人干了几年技术就觉的没有什么发展了,尖着脑袋往所谓管理的位置上钻,技术不想做了又还要老板花高薪养他. (2005.06.13)

nzy2000: 这篇文章说得很中肯,国内的企业应该好好考虑一下,如何给自己的技术人员定位了,呵呵,做技术不只是写代码,而应该有思维 (2005.06.13)

sbamdanb00: 肯定是狗屁英才网和csdn有什么金钱关系,时不时发一些这种垃圾文章,不看也罢 (2005.06.13)

michaelz2001: 想干什么, 该干什么, 自己最清楚。 (2005.06.13)
我的blog:http://szhaitao.blog.hexun.com & http://www.hoolee.com/user/haitao
--以上均为泛泛之谈--
不尽牛人滚滚来,无边硬伤纷纷现 人在江湖(出来的),哪能不挨刀(总归是要的)
网络对话,歧义纷生;你以为明白了对方的话,其实呢?

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