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摩托罗拉:血雨腥风到几时
标 题:摩托罗拉:血雨腥风到几时 (4千字)


自从去年四月主宰摩托罗拉中国手机业务五年之久的卢雷黯然离开并加盟奄奄一息的NEC中国执掌手机和系统业务至今,一大批当年号称是卢老板死党的摩托罗拉中高层先后追随卢总而去,原手机部负责CDMA的付总李亚东,原中国零售市场总监金杰,原渠道市场总监傅磊,原中央渠道经理郭力翰,原系统部高级总监鲁敢,以及10多名财务,计划,售后,生产等部门的中层骨干员工,一个个随故主而去。一时间,摩托罗拉中国人事部门手脚慌乱,中底层员工人心惶惶。

在余震不断的手机部内,人事变动继续上演。去年初来自台湾的功臣孔祥辉先生雄心勃勃,出任手机部北亚区总裁,立即展开了新一轮的人事更迭。孔先生除了
预料之中地从台湾带来了一批旧部安插在北亚区和中国区的策略,人事,财务,计划,市场等要害部门外,又花重金挖来在大陆著名的职业跳槽经理人任伟光掌管中国区手机业务。可笑的是,壮志未酬的孔先生在今年初又被来自美国总部的纯种老美戴德迈换下场。

任先生与一帮香港哥们来大陆多年,早年曾在康柏电脑,nokia及西门子打拼多年,每次均落魄而去。离开摇摇欲坠的西门子对于任先生而言也是情非得已,从西门子亚太区总裁的高位上被贬为大中国区总裁,实在放不下老面子。幸亏摩托罗拉不拘一格用人才,方才找到用武之地。

随着任先生的加入,摩托罗拉中国的手机部门一天天在变色,从深蓝变浅蓝。按照香港打工仔们的逻辑,一人得道,必然鸡犬升天,苟富贵勿相忘。

不出所料,任先生上任半年内, 原来的几个铁杆哥们纷纷投奔其麾下,生怕任老大在摩托罗拉内受人欺负,站不住脚。刘树基慌忙辞去西门子中国市场总监职务加入摩托罗拉出任中国市场总监,高仁义从NOKIA内的台湾帮与香港帮火拼中败退投奔摩托罗拉出任东区总经理,半年后又受命奔赴摩托罗拉南区试图妙手回春。高先生与任先生风格如出一辙,上任后立即血洗摩托罗拉区域,带来一帮在NOKIA的小兄弟出任南区市场总监,渠道总监,销售总监,甚至省级销售代表也无一幸免。一时间,摩托罗拉区域血流成河,哀鸿遍野。

同样的故事也发生在摩托罗拉西区。今年初,在任先生的授意下,原NOKIA东区市场总监因不满从MOTO去的乐嘉明出任总经理,投奔MOTO出任西区市场总监。

唯一幸免被任先生操纵的北区至今尚未被NOKIA侵入,不料曾位居MOTO中国手机总经理高位的王汉华博士因在北区一年来心情不畅,于今年四月中突然愤然挂靴而去,令公司上下大惊失色,一片哗然。

即便如此,任先生仍未停手。本计划找NOKIA南区侯总接替离去的王博士,加上原本是自己得意女弟子的MOTO东区总经理张舸,以及南区铁杆哥们高任义,似乎完全可以控制MOTO中国手机市场了。目前仅剩MOTO老臣李晶流放西区支撑一片荒无人烟的西部市场。拿下西区对于任先生而言只是时间问题。

不料,MOTO中央人事部出面拒绝了任先生的免费推荐人才,导致计划流产。人事部的担心是,任先生找来的这些旧部真有回天之力帮助MOTO重回中国市场龙头宝座吗?一旦任先生突然离去,会不会又像卢雷一样带走他们呢?再说,目前稳居中国及全球手机市场老大地位的NOKIA也不会坐视MOTO一个一个地挖墙角。

据NOKIA一位高层人士说,目前离开NOKIA加盟MOTO的部分员工并非NOKIA的核心人员,工作能力和职业素养及至道德水准多少都存在些问题,任先生正好帮NOKIA换了血,其实是在帮NOKIA为MOTO种下祸根。

在手机部如火如荼的人事变化的同时,MOTO中国总部也在发生权利内斗。上任不足一年的中国总裁时大鲲因心太软手不够硬被刚成立的亚太区总裁拉下马,而一向强势的系统部老大高瑞彬意外被扶上中国总裁高位并兼系统总经理,负责重组MOTO中国各部门,精兵简政,以迎接即将到来的3G马拉松,重振MOTO中国雄风。

在以高瑞彬为首的MOTO高层眼里,目前手机部的管理结构过于复杂,中央集权太多,区域灵活性不足,导致在手机市场上从去年以来一路败退,丢盔弃甲,目前在中国份额已被NOKIA超出十个百分点,与三星不分伯仲。

经过三个月的高层斗争,上周高瑞彬终于得以调整中国手机业务,新成立了中国移动,中国联通,中国电信,中国网通四大业务部,全权负责中国系统及手机业务,并委派原系统部三大铁杆出任移动,联通,电信部门老大,仅保留原手机部负责联通业务的叶鹏负责中国网通。更值得寻味的是,这四个业务部门老总同时实线汇报给高瑞彬和现手机部北亚区总裁。如此任命结果,明白人都知道是权利斗争尚未结束的表现。只是双方暂是达成妥协而已。而曾经意气风发的任伟光只落得负责手机零售业务。

一位在MOTO基层流血流汗了10年的员工说:MOTO是发展史就是一部内部权利派系裙带斗争史,十几年来MOTO无数的好员工纷纷流失,加盟三星,索爱,NOKIA,NEC,Philips,LG。一年一大变,半年一小变,是MOTO不变的企业文化,也是MOTO在中国得以成功和失败的根源。

有意思的是,在每次的内部斗争中,作为企业灵魂的人事部门往往形同虚设,无能为力。据说去年MOTO中国人事部门曾撤销各事业部人事部,统一管理人事任免考核。如此做法与各外资企业无异,然而确遭到各事业部老大们一致抵抗。因为如此一来, 象任伟光这样的业务老大就难以随心所欲培养势力了。最新说法是最近又改回各事业部自行负责人事了。可以预料,更大的人事斗争和更迭还会在MOTO中国各部门继续上演,MOTO这艘破旧的航空母舰注定还要在波涛汹涌的中国市场上继续在风雨飘摇。但愿它不要象泰坦尼克号一夜沉没海底。

一位业内资深人士说:大凡外资企业总免不了内部权利斗争导致人事更迭,但象MOTO这样频繁和失控状态却不多见。几年前MOTO还是一个相对稳定的公司,近年可能由于业绩欠佳才出现如此不正常的任人唯亲,裙带风气。此风不改,必将影响MOTO在中国的健康发展,给竞争对手可乘之机。

作为一位MOTO手机的忠实用户,我只能默默地祝福:MOTO一路走好。

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