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DeepBlue: 一百块叫声爹的故事 ──笑话中的商业策略
一百块叫声爹的故事 ──笑话中的商业策略
朋友 , 不知道你有没有听过一百元钱换声爹的故事。
话说在一个酒桌上,你的一个朋友拿出一张百元大钞,晃一晃 , 放在你面前,说:
「叫我声爹,这钱就归你。」那你会怎么样?是拍案大怒,还是一笑置之?是教训
教训这小子 , 让他以后不要太岁头上动土 , 还是 就叫了?
这要是搁在不同地方的人身上,反应还真不一样。
北京人,打小就生活在天子脚下 , 皇城边上 , 那可是极要面子的。当众被取笑,
这还了得,抡圆了胳膊就是一大耳括子,「靠,我打你丫的 , 你管我叫爹还差不多!」

乍看是反应了人的性格,仔细琢磨,也反应出不同的商业策略。
如果把「叫一声爹,给一百元钱」看作一项口头要约,那么叫爹或答应叫爹则成为
一项承诺。这样一个口头合同是否违反了北京人的道德标准或作人准则呢?失钱是
小 , 失节是大 , 定要跳起来大力反抗,才能显示其男儿气概。话说回来,北京这
地方,模糊概念多,北京人又好开个玩笑,万一我咬咬牙叫了,他再说他只是随便
说说的,并不算数,那岂不是鸡飞蛋打,辱了斯文又没得著便宜?但万一他是当真
的呢?岂非损失了挣钱的机会?一百元不叫,一千元不叫,那一万元会不会叫,十
万元会不会叫呢?嗯,不好说。
但要是上海人,恐怕就不一样。人家是有修养得多,也经济实惠得多。两手捏住钱
后,还要再确认一次:「侬是当真的喔!」得到答覆后,很认真地哦,「爹 ------
」。
你别说,上海的经济之所以这么发达,上海的外资项目之所以这么多,这也要部分
得益於上海的严谨风气及上海人的务实精神。不会因合同太小而不重视,也不会因
自身为难而不执行。是机会就要抓住,承诺过的自然要兑现。资本是一点一点积累
起来的,较之与马克思所形容的「资本原始积累的血淋淋的过程」,叫一声爹实在
太微不足道了。
要是广东人呢?广东隶属沿海开放地区,广州人更是见多识广,极具经济头脑。人
家是想一想,然后问:「我最多可以叫几声? 」
广东人的策略是这样的:成本已然付出,追加生产的次数越多,人工越熟练,相对
成本就越低,利润空间也越大。第一声开口难,克服一下,第二声,第三声也就辇
轻驾熟了。难赚的钱都赚了,容易的钱为何不赚?
但如果对方是美国人呢,你猜他会怎么说?他说:「如果我叫你一声爷爷,你是不
是给我一千块? 」
美国人的管理科学世界领先,商业头脑与商业胃口也令人拍案惊奇。一个创意,一
套模式可以价值千万,一次次的升级或更新又会带来无限商机。从 WINDOW 98 到
WINDOW 2000, 从 WINDOW ME 到 WINDOW XP ,是不是每次升级你都没有落下过(盗
版问题另议)? 麦当劳,肯德鸡,是不是它们的菜单花样不多,可是连琐店却又多
生意又火爆?你说创意是不是很重要?同样是叫一声,我们叫爹,人家会想到叫爷,
以一当十,是不是非常 efficient ( 高效 )? 难怪我们致力於舞刀弄棍的时候,人
家已飞机大炮满天跑。 由此可见,现代科技与经济的进步离不开创意与高效。你说
是不是这样?
尊敬的朋友,如果是你,你会怎样回答?


执行力=流程+计划+组织

把理想变成计划,
把计划变成步骤,
把步骤变成行动,
把行动变成成果。

好語說盡人必易之。規矩行盡人必繁之。福若受盡緣必孤。勢若使盡禍必至。

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