郎旋风”珠海刮了5小时 谈案例少涉及敏感话题

2005-08-29 09:52:03　　珠海特区报


　　言论集锦

　　——中国的高科技企业不要搞什么创新，一创新就不兼容，一不兼容就一定被淘汰；

　　——企业赶日超美的想法要不得，你赶不上不说，即使花很大代价赶上了，也很快被淘汰；

　　——问如何才能成为世界500强企业，这是一个很傻的问题；

　　——高科技企业里领导和人才都不是最重要的，重要的是制度和流程；

　　——目前我们国企改革的路走错了，这就像说我家里很脏，可是你打扫了一下，我的家就变成你的了，那怎么行！

　　——现在中国人太缺乏学习精神了，是不是为了应付高考学得太多了，所以考上大学后就都不学习了？

　　——中国现在最需要学习培训、而又最不愿意学习和培训的就是领导者，因为他整天让他的手下培训，却没有想到自己才是最应该培训的。

　　——广东房地产根本就没有泡沫，泡沫都在上海，那是国际炒楼团干的；可国家政策一调整，打击的都是老百姓，炒楼团早就跑了。

　　——韩国三星公司的运作模式很成功，但它不适合格力；

　　——西方资本主义200年的历史不是自由民主议会那些东西，它的本质是法制和信托责任。所以我们目前要用法律建立起强制信托责任，让我们死后下代人的血液里能有自觉的信托责任。

　　南方网讯 也许是期待太高，也许是习惯了郎咸平的一贯“大放厥词”的风格，昨日（8月28日）郎咸平走下演讲台后，不少听众都表示怀疑，“郎旋风”哪去了？长达5个小时的演讲时间并没有让听众满足，部分听众甚至表示，旋风来了却感觉意犹未尽，案例谈了很多，但在一些敏感话题上“郎旋风”开始三缄其口。

　　综合来看，其实在演讲过程中仍然不乏亮点，珠海特区报特采写如下，以飨读者。

　　请领导吃饭的思维方式

　　在上午，郎咸平举了一个他的学生请领导吃饭的事例，他表示希望借助这个例子让企业家经营企业时转变一下思维。

　　学生在等待了3个月后终于把一位重要的领导请到了，去一家超豪华的酒店吃饭。饭菜都是最好的，也是最贵的。但是不巧的是，服务员上菜经过领导身旁时，不小时摔了一跤，把所有的菜汤都洒在了领导的身上。学生当时勃然大怒，把服务员以及酒店的老板叫来足足骂了半个小时，然后，学生陪着一脸怒容的领导离开了酒店，事情能否办成自然可以想象。老师听了后就说，本来是一次好的机会啊，你怎么浪费了？当时如果学生能够马上陪着领导到一楼品牌专卖店买两套新的衣服，领导的心情自然就会舒舒服服，事情也就办成了。

　　郎咸平表示，“说这个例子不是鼓励贪污受贿，而是告诉企业不要用一种惯性思维看一切问题，一些看起来糟糕的事情反方向来操作，反而更容易达到效果。”

　　三星是因为不“赶日超美”才强大

　　在上午的2个小时内，郎咸平围绕着韩国三星的成功之路讲了很多，他说：“珠海在经济发展上是一个迟到的城市，珠海的企业如果要在这样的情况下脱颖而出，韩国三星电子的案例可以借鉴。”

　　据介绍，上世纪80年代时，三星还没有形成自己的品牌，在所有的产品设计上都全面落后于英特尔和索尼。1988年上台的三星集团董事长李健熙公开表示，如果所有的产品都要自己研发，可能要用上3－5年的时间，花几十亿韩元，但是只需要花一亿韩元，两个礼拜的时间就可以得到专利权。模仿先进企业的产品可以最快地缩短两者之间的差距。郎咸平说，三星从来不提“赶日超美”，它只是把世界上制作最好的各个零件，拿过来进行组合，形成世界上最好的产品。另外，三星又成立专门的研发学院，专门提供一些有创意、人性化的思想给工程师们，从而让三星的产品变得与众不同，特色十足。

　　不兼容就一定会被淘汰

　　在企业进入市场空间前，如果所研发的产品高于目前市场上占垄断地位的产品，反而有可能被市场淘汰，关键原因是不兼容。郎咸平如此认为。

　　“IBM在开发286时投入了大量的研发成本，并在市场竞争中打败了苹果电脑，但造成了业界的仿造，很快IBM的产品利润开始下降。于是，IBM在开发386时，就加入了微通道（隐蔽性的协议与通讯模式），从而杜绝了仿造，但是这种垄断造成了IBM的产品与其它相关产品不兼容。这时候一家小公司康柏也开发出了这种技术，并且没有加入微通道，很快康柏就异军突起。”郎咸平介绍说，“一个睿智的企业要靠学习，而不是靠悟性。”

　　倪润峰与吸星大法

　　郎咸平曾对四川长虹下了很大功夫进行研究，昨天他表示，谈国企改制的问题他就举一个例子：四川长虹。他说“这是一个有趣的、悲哀的、可笑的国企案例。”谈及长虹由盛而衰的原因时，他终结出了“倪氏吸星大法”（原四川长虹董事长倪润峰）。

　　据介绍，曾经风云全国的四川长虹在去年竟然亏损了37个亿。总结其失败原因，从表面上来看，是多元战略之败、资源管理之败和营销机制之误。但郎咸平在调查时发现，四川长虹是在沿着一条路线进行：逐渐积累大量的可计提资产，等待MBO时机，伺机计提，大幅降低公司资产和股价，最后准备低价收购。在这个过程中，倪润峰起了非常关键的作用。总结来讲就是“倪氏吸星大法”：第一步，虚实难辨，敌友难分；第二步，袖里乾坤，暗渡陈仓；第三步，天下为盟，互惠互利。

　　具体来讲，长虹在2002－2004年曾经和一家美国华人公司APEX合作，APEX从长虹屡屡提货，但从没有付过货款，长期下来欠货款高达40个亿，如此则是敌友难分；同时，有关人士又通过成立子公司大量转移资产，母公司和子公司的一次交易，就可能让一个亿的资本中8000多万不翼而飞，如此则是暗渡陈仓；再次在过去四年来，长虹曾在账面十分紧张的情况下，拿出36.5亿元进行委托投资理财，和某基金公司合作炒作业绩，实现互惠互利。对于这个案例，郎咸平最后终结说“不少企业家在国资流失方面前赴后继”。

　　与上述大谈三星以及四川长虹案例不同，在一些比较敏感的话题方面，郎咸平就有点顾左右而言他，甚至直接拒绝回答。

　　（本文系报道郎咸平先生演讲，不代表珠海特区报观点）

　　广东房产本身就没有泡沫

　　有记者问：珠海房地产是否存在泡沫，价格走势如何？对这个问题，郎咸平并没有就珠海而谈，他反而表示：广东房产本身就没有泡沫。

　　他认为，全国泡沫最明显的就是上海，而在广东，房地产市场一直发展非常平稳。

　　格林柯尔我不在公开场合谈

　　记者问：与郎咸平发生纠纷的格林柯尔，下一步的去向是再生还是没落？郎咸平明确回答：“我不在公开场合谈格林柯尔这个话题。”

　　股市全流通不是最重要的

　　有听众问：不少专家称全流通是股市必经之路，全流通能否改变目前股市现状？郎咸平回答：“全流通是股市必经之路？我没听说过。全流通并不是一个标准，在美国这是很普遍的，国有股减持也代表一种政府信用。但在中国，全流通不是最重要的，最重要是中小股东的利益。”