－－这篇应该是面向非IT人士的，但是这几句话感觉非常。。。。
【　　奥齐与盖茨志趣相投，但理念未必相一，甚至相左。微软向来走整合创新(Integrated innovation)路线，以操作系统为中心，视窗和应用软件结合，成为一个庞大的体系，成一股势力，别家公司所开发的不过是嵌入式个别软件，很难和微软匹敌，因此也引起其他业者不满，惹来反垄断风波。

　　但是巨无霸有它的难处，一个更新影响其他程序，新视窗操作系统出现，办公室等软件也得同步跟进，牵一发动全身。微软新操作系统展延至明年问世，就是上述因素拖累。

　　奥齐持独特看法，他以由外而内反向方式思考，在产品还未开发时就扪心自问，我这个产品推出市场，会产生什么样的效应；由此定下明确目标和时限，直截了当地朝目标进发。他认为软件系统一旦复杂化，在项目策划、管理、建构和测试上，会面对更多困难，保安漏洞也会相对增加，对用户造成不便。微软的现行产品已出现这样的问题。
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微软换将酝酿转型

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● 高极登

　　上个有底，微软发布了一个看似平常实则意义重大的消息，那就是微软掌门人比尔·盖茨准备两年内淡出，交棒给雷·奥齐(Ray Ozzie)和格雷·蒙迪(Graig Mundie)。前者将出任盖茨现在掌任的软件总设计师的职位，后者则负责战略和技术研究工作。执行长巴尔默将是他们的顶头上司。引退后，盖茨将出任非执行主席职位。

　　微软目前处在一个四面楚歌的阶段，它面对中国印度软件业的竞争，谷歌(Google)、雅虎等新锐出奇制胜的招数；电脑网络化对零售式软件更是一大威胁，有朝一日，一切软件都可从服务商主机上取用，不再需要单机装载，换句话说，我们不必再掏腰包买软件，再满头大汗地为装置头痛。这景况对当下软件业而言，是一大挑战。

　　前不久，苹果电脑使用英特尔晶片的电脑问世，同时也兼容微软视窗软件，这是一个耐人寻味的举措，苹果意欲何为，长期来说，它是不是有意放弃开发和生产利润不高的电脑，转投iPod类掌上影音器材怀抱，果当如此，微软和英特尔组成的“英窗”(Wintel)集团，少了个犀利对手。

　　雷·奥齐是个非同小可的人物，你或许不认识他，莲花便笺(Lotus Notes)听过吧，不错奥齐正是这个软件的发明人。

　　盖茨对奥齐称道非常，识英雄重英雄，早年曾喻之为当代五大软件奇才之一，微软花了十年挖角，终于奥齐于去年4月加盟微软。

　　奥齐是芝加哥人，70年代，他在伊利诺伊州立大学初次接触Plato电脑，当时他心里就产生利用电脑通讯，加强工商业人际协作的想法，这为日后Lotus Notes的开发奠定基础。

　　1995年IBM买下Lotus，微软紧锣密鼓，开发了Outlook和Lotus Notes分庭抗礼，最终Outlook胜出。1997年奥齐离开Lotus，自行开创了Groove Networks，这期间他开创了Peer to Peer, P2P系统，让个人电脑无需经过伺服机，可以进行端对端交流，Napster网站利用这门技术，在网上贩卖音乐，闹得满城风雨，最终因侵权，在音乐发行巨头们的围剿诉讼下，不得不关闭了事。去年微软买下Groove Networks，奥齐名正言顺成了微软一员。

　　

奥齐与盖茨理念未必相一　　

　　

　　奥齐与盖茨志趣相投，但理念未必相一，甚至相左。微软向来走整合创新(Integrated innovation)路线，以操作系统为中心，视窗和应用软件结合，成为一个庞大的体系，成一股势力，别家公司所开发的不过是嵌入式个别软件，很难和微软匹敌，因此也引起其他业者不满，惹来反垄断风波。

　　但是巨无霸有它的难处，一个更新影响其他程序，新视窗操作系统出现，办公室等软件也得同步跟进，牵一发动全身。微软新操作系统展延至明年问世，就是上述因素拖累。

　　奥齐持独特看法，他以由外而内反向方式思考，在产品还未开发时就扪心自问，我这个产品推出市场，会产生什么样的效应；由此定下明确目标和时限，直截了当地朝目标进发。他认为软件系统一旦复杂化，在项目策划、管理、建构和测试上，会面对更多困难，保安漏洞也会相对增加，对用户造成不便。微软的现行产品已出现这样的问题。

　　和盖茨不同的是奥齐具有前线实战经验，盖茨早已不再参与编程，与瞬息万变的电脑业现实格格不入。盖茨急流涌退，可说是拿得起放得下，洋人的气魄，令人佩服。

　　奥齐任重道远，微软的未来动向，就看他了。

　　·作者是本地媒体工作者