你知道开公司注定会失败的原因吗？

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有没有从一开始就注定要失败的公司呢？有的，因为这些公司是建立在不牢固的根基上。下面十个会使公司失败的原因，如果不能全部避免，那你就最好不要开公司。 　　
1. 没有承受风险的能力 如果你所需要的仅仅是安全、有保障，那么继续做你的工作，不要再胡思乱想想去开一家公司;　　
2. 混同了兴趣与特长 如果你只是喜欢开车或看书，这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店，兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功，你所要做的还有许多许多，你必须要掌握开办公司的一切程序,兴趣与特长完全是两码事;　　
3. 不善于应付乱糟糟的局面 每个公司的创办之初都是乱糟糟的，每天都有许多变故发生，你对很多事件都没有把握，事情并非都如人们所预料的那样发展，要应付不断的变化，做老板的必须具备相当强的能力;　　
4. 缺乏资金 一般地讲，每个公司都应当在银行里准备一笔可以维持半年运转的经费，光靠热情与自信远远不够，资金的不足很容易把你逼上绝路,在黎明前被黑暗吞没;　
5. 只是厌烦你现在的工作 对目前工作的厌烦常常是驱使人们开办公司的一股重要动力，但那是一个错误的理由，热情充其量只能充当你经营之车的润滑油; 　　
6. 认为自己有一个全新的创意 这很可能是一种危险的想法。发明一种独一无二的产品或服务并非不可能，但在绝大多数情况下，你应该明白自己只是在改进现有的产品或服务; 　　
7. 你的家庭在对你施加压力 有许多家庭企业的老板会催促自己的下一代开办自己的企业，但家庭压力是一种错误的驱动力。除非你自己真想干，并乐于为其全身心投入，否则你大可不必理会来自外部的压力，要知道，真正的动力来自内心深处;　　
8. 觉得好玩 好玩绝对不可以作为开办新公司的理由。的确，经营过程中有些事情是好玩的，但创办之初，疲惫、压力和惶恐要远大于好玩;　
9. 只是不愿奉命行事 开办公司，你不必再直接向你的上级汇报了，但你要向其他的许多人，如销售商、供应商，还有投资者汇报，当然更重要的是向顾客汇报; 　　
10. 只是想赚笔大钱 不是说赚钱不重要，而是说把赚钱作为目的是错误的。成功的企业家都会告诉你，金钱只是你特别的产品或服务所带给你的回报。热爱你的产品或服务，还有适应市场需求应当是你最关键的动机。