奴役教程

南方周末　 □　2004-12-02 11:42:46

　　□郭松民

　　两个成年男人，在隆冬的深夜里，被命令光着身子站在户

外，然后又被命令相互往对方身上泼水，最后又被命令互相殴

打，终于导致了其中一个人的死亡□□□你能猜得出这幕惨剧发生在

哪里吗？

　　我告诉你吧，就是在张家口市下花园区的一家私营汽修厂。

下命令的是汽修厂老板，执行的是他手下的两名员工，起因是其

中的一个人在修理汽车时不慎将一块车窗玻璃打碎了(据11月22日

新华社报道)。

　　也许你会说，这两个人多傻啊！大不了老子不干了，大不了

把这块玻璃赔你，也犯不着把命搭进去呀。但是按照今年格外畅

销的“励志书”《没有任何借口》所宣扬的理念，这两个人恰恰是

最优秀的员工，因为他们的确是在如书中教导的那样：“想尽办法

去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕

是看似合理的借口”，表现出了“一种完美的执行能力，一种诚实

的服从态度”。

　　这本后来被揭穿是托名美国人“凯普”，而实际上是中国人操

刀的“伪书”，受到了中国老板们的热烈追捧。在不到10个月的时

间里就已经再版24次，销量超过200万册。一大批国内赫赫有名的

企业大批量购买，发给员工人手一册。一家大公司在发给部门经

理的书面通知中说：“除了教导员工自觉学习以外，在每周的部门

例会上组织宣读、谈体会、交流感想，通过两个月的学习，每位

员工将自己的认识与实践相结合写出书面心得……”乖乖！单看这语

气我还真不知道今夕何夕，恍惚间有一种时光倒流的感觉。

　　老板们为什么如此喜欢这本书？关键在于这本书的“每一个字

都说到了老板的心坎儿里”，请看这一段：“如果你为一个人工

作，如果他付给你薪水，那么你就应该真诚地、负责地为他干，

称赞他、感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起”；

再请看这一段：“也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你

的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而产生抵触情绪，将

自己与公司和老板对立起来”；这些还不够：“不要感慨自己的付

出与受到的肯定和获得的报酬不成比例，不要老是觉得自己得不

到理想的工资，不能获得上司的赏识。这样的情绪是产生借口的

温床”。

　　谁说现在是“后意识形态”时代？这难道不是最强烈、最鲜

明、最绝对的“意识形态”？单靠奖金、罚款、“炒鱿鱼”来控制员

工是低水平的，通过制造“意识形态”塑造社会观念来操控员工才

是最高水平。因为一个人如果仅仅是迫于贫困或者生存的压力而

不得不接受奴役，那他还可能会伺机反抗或者逃脱。如果他在内

心深处都把老板当成上帝，认为被奴役是一件无上光荣的事，争

取权利是一件可耻的、“找借口”的事，那他该是一名多么完美的

员工啊！

　　张家口市那家汽修厂的老板和员工，是不是读过这本“励志

书”，我不得而知，但是他们的行为和这本书的主旨完全吻合却是

毫无疑问的。惨剧的发生意味着这本书中的教条绝不像一位善良

的评论家说的那样，仅仅是老板“意淫员工的最佳读本”，而是发

生在我们生活中的活生生的事实。而我在一家公司网站上看到员

工连篇累牍的“读后感”和“演讲稿”，不禁让我产生了一种格外悲

凉的感觉。行文至此，我想起了伏契克的名言：“人们啊，我是爱

你们的，但你们可要警惕呀！”