迟到和考勤制度 [原创 2008-07-07 12:48:45]

一个人的时间观念能反映这个人的素质和状态（自觉性，积极性）
一个集体的时间观念能反映这个集体的文化、精神和执行力
（以前公司组织各种外出活动，经常出现超过预定出发时间了还要等人的现象，这也影响了一个集体的形象）
一个新公司往往有一种积极向上的蓬勃朝气，一个新员工也往往有一种学习的压力、积极性。
但是时间长了，容易出现所谓的暮气，对公司、对员工都是很不利的。
这个需要在企业文化的培养上逐渐纠偏。很多时候，一个很小的细节上往往透露了一个企业的文化、管理。
（记得以前在XXXX的总部电脑部办公楼上班，最初给我印象最深的不是别的，而是它的厕所始终是非常干净。
这既反映了厕所的使用者的素质，也反映对保洁员的管理水平）

上班准时就是一个很小的事情。
虽然上班的准时不能代表一个人的工作能力和工作效果，但是过于频繁的迟到是会影响其他人，进而影响企业的蓬勃朝气
目前公司在这一点已经有相当的人性化，预留了15分钟作为因意外而迟到的缓冲
但是时间久了，部分员工容易把9:15作为正常的目标了，如果遇到一点意外，则9:15都到不了
除了一些惩罚性制度（只有罚没有奖，容易影响公司的亲和力，所以我们公司采取的也比较少）外，
能否通过每天公布一些考勤的统计表，作为一种对个人、对部门的无形的压力呢？
不知道现在各个部门领导、公司领导是不是有这样报表可以看到，或会关注这样的统计数据。
如果能让所有人都能随时看到自己、自己部门以及其他人、其他部门近期迟到的比例、程度，会不会产生一些非伤害性的压力呢？

下班的晚走，在一些企业也是一种习惯，好像准时走的人就是事情不多，工作任务不饱满
这样也会形成一些公司的加班文化，有了这种“加班”，可能会助长“上班晚来也无所谓”的潜意识

在制度上，最好也能给真正“不得不”迟到的同事一个解释的机会，如果合理而且偶发，超过9:15也可以予以“注销”。
（虽然超过9:15也可以予以“注销”，但是这个原始时间、原因解释还是保留着，其他人都可以看到。这样也可以制约这种“注销”不会被滥用）
包括忘了打卡，现在是通过给部门经理发出差申请来“注销”的。最好是系统里给每人每天一个自我解释说明的字段。
这个字段也可以用作个人外出留言的目的——现在一个人离开岗位了，其他人很难知道他干什么去了，什么时候能回来，紧急事情怎么联系最恰当。
有些出差的结束日期是不好事先确定的，比如我这次出差北京，这样，出差申请不好写，真正结束回来前，考勤记录里就一直空着，
除了知道的人，别人都不知道怎么回事。如果能用好这个外出留言，别人随时都可以查到。

公司搬到XXX以后，地方大了很多，但是由于周边配套设施还比较缺乏，如不像以前下楼就可以几个人、项目组、部门的小聚，
很多沟通可以在一起吃饭的时候通过非正式的方式进行；交通不便，离公交车站较远，位置较偏，也影响一些人在非工作时间来公司的意欲。