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东莞市经贸局副局长罗斌却说,未来东莞将以吸收内资为主
【产业升级】珠三角台商哀鸿遍野
星岛环球网 www.stnn.cc
  受人民币升值、出口退税降低、工资原材料上涨,加上年初实施《劳动合同法》及产业结构调整等影响,广东台商遭受有史以来最大生存危机,导致数千家港台商撤出珠三角。

  《中国时报》报道,广东聚集上千家具业,大半在大岭山镇。去年出口21.5亿美元,占全大陆十分之一,得名“中国家具出口第一镇”。但现在哀鸿遍野,家具厂无以为继,撤离、转移、落跑的不在少数。

环境丕变 不想当最后一只羚羊

  在东莞大岭山镇的比利木业已打拼七、八年的专业经理人林森烽想起当初荣景,“那时招工五十人,不到一天来了五百人,我们只好转移广场面试,看顺眼的就挑……。工人塞十元给警卫插队,还不一定能录取。”

  不过是八、九年前的事。环境丕变,林森烽想到的是,如何不做最后一只羚羊。“当非洲羚羊睡醒时,第一个动作就是往前冲,非洲狮睡醒时也是往前冲,一百只羚羊往前冲,只要不是最后一只,就不会被狮子咬死。”林森烽常想起董事长郑棋堂这句话。

  曾是全球第二大的台升家具,1992年落户大岭山镇金桔村。董事长郭山辉道出了这波危机所在:“去年原材料上涨5%到10%,原料占我们总成本50%,就让总成本增加2.5到5个百分点。”

  十七年前就来到大岭山的郭山辉说,人民币升值造成总成本增加3%,工资也使总成本资加3%,加工贸易出口退税率降低又使成本增加3%,几项成本加总,台升去年利润就减少大约12%。

  “传统产业最大问题就是不算帐”,其利工业集团协理陈裕棋说,“加工贸易过去太好赚,利润都是10%、20%,产业转型时缺少风险意识,难怪很多企业撑不住。”

  郭山辉坦承,现在加工出口贸易已没利润,“能撑下去就算不错了”。陈裕棋说,要么就进行升级转型,转型不成就转移,更糟的是直接落跑,半夜走人。

深圳四千家至少走了两成

  落跑的不仅仅是台商,韩商也死一大片。今年二月,韩国工商协会对350家韩企调查,有三成企业已撤离或备撤离中国,到今年七月,“趁夜而逃”的韩商已不下百家。

  “有个供货商朋友,年初突然落跑,留下了一屁股债”,林森烽不计较供货商落跑,但他说,“环境恶劣时,企业就要‘练内功’,不转型不行。” 比利木业的做法就是,遵守劳动法规定,不落口实;过去当废料的角料不再多做,提高木材使用率,再就是实行ERP(企业资源规划)管控,产品多元化及开拓国际订单。

  原有五百多家具厂的大岭山镇,如今已撤两成。深圳台协统计,深圳四千多家台资企业,也基本走两成,近千家。

产业链转移不易 转型难上加难

  “转型、转移都不容易!”深圳台协常务副会长洪嘉生说,转型涉及产业链、客户、供货商多层关系。“当年,台湾产业转移大陆,就因转型困难。”

  本身经营铭板外销生意的洪嘉生说,“广东建议我们出口转内销,但内销主要靠通路,大陆通路发展不健康,三角债时有耳闻。”“加工贸易都是外销,根本没几人懂内销。”他说,当年很多内销产业没转移到大陆,靠的是台湾的“关系”,大陆这情形更严重。“产业升级不是不好,但下太重太猛的药,只会医死人”,洪嘉生无奈地说。

  最近前往江西赣县考察的陈裕棋说,“内地是有很多优惠,人工成本也低,但民工都往沿海跑,谁去赣县?一般民工吵着要加班,当地民工还不愿加班。”他说,过几年,内陆地区同样会面临招工困境,更别说产业链转移不易,当地科技人才远远不足。去年至今,奔波各地为台商找新家的台企联会长张汉文说,台商集体谈判能增加筹码。但他也警告,中小台商盲目转移的后果会很严重。

  “从没像这段时间那么忙”,东莞台协副会长谢庆源说,从商务部、国台办、到广东省、东莞市,台协会议不断,就是为解决台商困境。

东莞改吸收内资 台商成垫脚石

  “你知道东莞今年外商投资,三十年来第一次负增长吧!”谢庆源说,他们现在知道问题的严重性了,前两天才宣布减免台商“土地使用费”,多次喊冤“不是要打压台商”。“产业升级是死命令,台协能做的只是减少台商受害。”

  能做的是有限。东莞市委书记刘志庚说,产业升级至少十年,政策并非针对台商,但东莞市经贸局副局长罗斌却说,未来东莞将以吸收内资为主。台商似乎已是被政策压垮的骆驼,成为广东经济调整的垫脚石。

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