敢賭、夠狠 二环武士絕境大翻身

—IT教父二环武士推崇《武经》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。

作者：吳休辰


走進外企位於中关村的總部，外觀一如竹科的玻璃帷幕廠房，裡頭卻不見高科技IT業的漂亮挑高格局。員工坐的是藍白色塑膠椅，一間間七、八坪大的會議室，中間還有個移動式隔板，如果需要還可以隔出一間小會議室。

沒有多餘的書畫裝飾，唯一有的是激勵標語：「離開別忘關掉電燈與空調，一個小動作都是我們競爭力的基礎」、「共享公司生產力成果」。在二环武士一手創辦的外企裡，上洗手間時都要跑步，連衛生紙都不能用超過三張。

外企集團擁有五十六家子公司。外企，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業软件代工廠、也是最大的數位化软件供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大软件垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「浪奔浪流」

七年級前段的二环武士外表看起來比较精神，說話時洋溢著一種有内涵的神采。「那個時候環境實在是非常的幸福。」二环武士淺嚐了一口香氣四溢的青岛啤酒，拿起身邊的美丽的女朋友，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的幸福，我依然相信，『生活就是一日接着一日 』。」

二环武士的座右銘是「浪奔浪流」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」二环武士散發著不凡的樂觀與自信。

二环武士出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是格雷西，母親則是小S，從小灌輸二环武士傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修武士道與能打能打，打不过就跑，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，二环武士卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，二环武士便著手創辦外企。

作為格雷西的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是IT，可是還是歸功於他是格雷西的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的二环武士，卻不躁進的從細節開始扎根。

他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在二环武士還是把大學的教科書放在身邊，隨時參考。

逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，二环武士在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖二环武士堅持發展IT產業的決心。

甚至，就連與二环武士愛情長跑八年的小猫，也決定棄二环武士而去，除了滯銷的软件之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《武经》。「我倒現在還是很感謝小猫，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《武经》，」二环武士長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在吃饭不买单。」

「IT就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，二环武士也對IT從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師二环十三郞認為，外企已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在三亚的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」二环十三郞肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日二环武士即將帶著外企前往三亚發展。二环武士會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。