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出口企业“吃不惯”国内小单
出口企业“吃不惯”国内小单
内外贸对接洽谈会召开,出口企业反应不同,有人不愿为“小钱”折腾

日期:[2009年4月27日] 版次:[AA03] 版名:[速览] 稿源:[南方都市报] 网友评论: 0 条



  本报讯 (南方日报记者 张启 吴哲 卢轶)随着内外贸对接洽谈会的召开,广交会面向国内采购商的大门渐渐打开。面对广交会主办方带来的内销“香饽饽”,出口企业们的反应却各有不同:有的旗帜鲜明地要做内销;有的持谨慎观望态度;有得则对内销完全“不感冒”。

  “做惯外销的跟做内销的合不来”

  沈阳明晖工艺品有限公司总经理阎辉就属于对内销“不感冒”型的。他说:“没必要为了去挣那点儿小钱折腾,内外贸对接洽谈会我也知道,但没参加。现在我们活得还挺滋润的。”按照阎辉的说法,“做惯外销的人跟做内销的人合不来,根本谈不到一块儿去”。他说,内销零售商“很牛”,收入场费、拖欠货款、不守信用,这些内销的“坏习惯”他都很难接受。

  “这两天是有国内采购商过来问,但我们目前还不想做,单太散太小了。”梅州宏丰工艺品有限公司总经理罗勇权说,“接内贸的单太麻烦了,超市过来采购,都是几百件的小单,对款式的要求还多。国外客商几个大单下来,就够我们做一年的了,最起码都是上千上万件的单。”

  大规模采购才有意义

  可能对宏丰、明晖这样的企业来说,生存压力还没大到让它们喘不过气来,而一些小企业则根本没有拒绝内销的资本。山西一家玻璃制品厂的老板贾伟说:“当然欢迎了,只要来了都要做,大小都接,哪怕少赚点。”他说,这两天已经有好几家国内采购商来询问过,拿了联系方式和产品目录。

  据介绍,现在这家企业内销大概占到10%,大部分是随着外贸订单顺带来做的。公司会不会重点转向内销?贾伟听后摇摇头。他说:“几年前我有次逛沃尔玛,无意中发现自己公司的产品,我当时就在想怎么不直接在国内卖,让外国人赚那钱干嘛?事实证明不是那么容易的。”

  贾伟说:“国外来的采购商,可能是负责好几个国家的采购,走的量自然大。国内都是一些超市、代理商单兵作战,走的量自然小。我们生意靠的就是薄利多销,那么小的量肯定撑不起来。沃尔玛来采购我们的商品,可不只在中国卖。”

  贾伟说:“如果国内十几个城市的采购商能联合起来下单,这样累加起来还差不多。”

——一直不理解,为什么同样大陆产的,在国外卖的反而比国内便宜。。。。。。。
——起码国内是少了远洋运费。。。。。。。。。。。
——看来这个也是原因之一了:内销零售商“很牛”,收入场费、拖欠货款、不守信用;每个单都很小。。。。。。。。。。
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--以上均为泛泛之谈--
不尽牛人滚滚来,无边硬伤纷纷现 人在江湖(出来的),哪能不挨刀(总归是要的)
网络对话,歧义纷生;你以为明白了对方的话,其实呢?

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