作为四大权威电视娱乐媒体（《好莱坞报道》、《综艺杂志》、《电视导刊》和《E! Online》）之一，《好莱坞报道》的文章在某些方面还是很有分量的。《好莱坞报道》在昨天公布的系列「年终总结」专稿中提到，本世纪前十年（2000-2009，和中国的计算方法可能有所不同）有十件大事和十项技术对电视产业影响最大。

十项技术

10、互联网电视

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我不知道国内有些电视机商家是不是借用了美国人的这一观点，但美国人确实认为互联网电视的出现改变了整个行业的运行规则。所谓互联网电视机就是拥有上网功能的电视机（包括机顶盒、手持设备或其他设备）。有些人担心，互联网电视的出现可能会埋葬卫星电视及有线电视。据称苹果公司已经在尝试带有DVR功能的新型网络电视设备。

9、高清电视（2004年）

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高清电视（HDTV）最早于2004年在欧洲播出，这种技术一出现便受到观众的欢迎。虽然部署高清电视需要同时升级播出方（电视台）和接收方（电视机）的设备，并且需要更高级的技术人员，但花这点钱还是值得的。高清电视还推动了平板电视机的普及。

8、Hulu网（2007年）

Hulu的出现对电视业是好事也是坏事。Hulu能让观众很方便地观看喜爱的节目，而且想看就看，不受档期制约。但是电视网的高管们也担心Hulu 会吃掉大量传统电视市场的观众－－这倒不是因为他们担心没人用电视机来看电视了，而是因为Hulu的广告收入与传统的电视广告收入比起来简直九牛一毛。怎样在短时间内通过Hulu网大量增加收入，才是他们目前最头疼的。

7、卫星广播（2001年）

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专门用于广播的商用卫星XM和Sirius分别于2001年和2002年发射升空，他们隶属于同一家公司。2003年，仅Sirius就收获 68059个订户，这已经很不错了。今天，两颗卫星共收获1850万订户，足以撼动传统广播网的地位。传统广播想出了应对办法：启用数字声音广播（HD Radio），但升级每一个广播电台（基站）的费用高达15万美元……

6、互联网泡沫的破灭（200年）

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这件事本身不是技术，但却要为技术的「神话」负责。2000年3月10日，纳斯达克指数从5049点狂跌75%，5万亿美元财富瞬间灰飞烟灭－－这其中相当一部分被用来投资媒体公司。你应该还记得，当年互联网泡沫发展到极致的时候，美国在线（AOL）以1470亿美元收购了时代华纳集团，上演了蛇吞象的「神话」。

5、蓝光（2006年）

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2006年，旷日持久的「下一代高清格式」之争终于落下帷幕。HD DVD阵营全线溃败，蓝光成了事实上的唯一标准。2008年，仅北美地区就售出8200万张蓝光光盘，你算算比2006年的100万张增加了多少？

4、P2P，特别是BitTorrent（2002年）

最近的P2P事件我不说你也知道了，如果你不知道，那说明你住在「山顶洞」里……P2P，特别是BitTorrent（即BT）对媒体产业的影响，是不言而喻的。第一个实用型BitTorrent软件最早出现于2002年10月，几年内便迅速发展壮大起来。仅就「海盗湾」（The Pirate Bay）而言，最热门的时候，一周有7000万次的电影下载量。而热门搜索引擎IsoHunt每天的搜索量也达到1000万次。「海盗湾」和 Mininova相继倒下之后，IsoHunt已成为美国电影协会（MPAA）的下一个目标，形势岌岌可危。

3、iTunes（2003年）

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2003年10月28日，苹果公司推出iTunes音乐商店，提供20万首歌曲的付费下载服务。如今，iTunes已能提供1100万首歌曲，已累计销售85亿首单曲。过去，消费者花15美元购买一张唱片，可能只对其中一首或几首歌曲感兴趣，现在则完全能根据自己的喜爱和需要来挑选歌曲。这一模式也彻底改变了整个音乐产业，迫使音乐人被动接受（音乐人当然愿意多赚钱，而不在乎消费者怎么想）。iTunes后来推出的视频服务同样受到热捧，至今已销售 3300万部电影和2.5亿集电视节目。iTunes的出现也导致DVD的销量年年走下坡路。

2、Redbox（2004年）

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「红亭子」（Redbox）是美国很多公共场所的一道风景。那是干什么的？是租DVD的。Redbox当然不是美国唯一租赁DVD的公司，但却是最便宜的一家－－通过「红亭子」租赁一部DVD只需花费一美元。目前该公司已部署了2.3万个这样的「红亭子」，占据全美DVD租赁市场20%的份额。 Redbox这一举动让美国最大的DVD租赁商Blockbuster十分眼红，他们后来也效仿Redbox部署了自己的「亭子」。不管是红亭子还是绿亭子，消费者满意的才是好亭子。现在最令影视公司头疼的是，一些人拿了这些正版电影（电视剧）转手去做盗版生意。

1、YouTube（2005年）

2005年4月23日，一段19秒的视频出现在一个名为Youtube的网站上－－网络视频领域的「帝国」从此诞生。这段名为《我在动物园》（Me at the Zoo）的短片当天就吸引了100万观众。今天，Youtube每月的视频点击量已突破300亿次，Google于2006年斥资16.5亿美元收购了 Youtube。尽管Youtube上有很多不符合版权规定的东西，但人们张贴视频的热情与日俱增，什么法律也无法阻止他们。正因为如此，Viacom将 Google告上法庭，提出了10亿美元的索赔要求。