这是国内老板的做法。能做到这一步的老板，比更多的超额利润都不留给员工的老板强太多了。

可惜这个境界还是低了。这样的做法，一个普通公司的 IT 部就是只花钱不创造利润（显性的利润）的部门，通常老板是看不到 IT 带来的隐形效益的，因此国内多数公司的 IT 部员工是不受重视，收入也不高的。

而稻盛和夫和青山正道联合推出了“单位时间核算制度”方案，则高明多了。