DeepBlue: 华为
华为我不了解,不过从一些校友或员工的信息来看,真的准备献身华为,以其作为自己终身归宿的人几乎没有。都是当过度。如果这个判断是不错的,那么华为就是一个中国通讯企业的黄埔军校。其凝聚力就很有限,其文化的传承、力量都不会太大。华为实际是个销售优先的企业,用低成本竞争,其他成功因素还有什么?创新不知水平如何?流程控制不知水平如何?战略不知水平如何?协同作战能力不知如何?如果这些都还有独到之处,倒是一个可以深入研究的样板。


执行力=流程+计划+组织

把理想变成计划,
把计划变成步骤,
把步骤变成行动,
把行动变成成果。

好語說盡人必易之。規矩行盡人必繁之。福若受盡緣必孤。勢若使盡禍必至。

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