这样做的结果是进可攻，退可守。如果国美苏宁都这样干，根本就没京东的机会。

可惜，成功的大公司，一般都会死抱自己成功的方法不放，却不知道船已经走了，时代变了，还在刻舟求剑。刻舟求剑最典型的例子就是施乐。

也因为大公司刻舟求剑，所以，只要新技术出现，游戏规则发生变化，小公司就有出头的机会。