我被指定兼管一个系统
这个系统发生了奇怪的问题。
我提出请顾问，经理老不批，
现在总监也注意到了，要求赶快解决

经理就来压我，说我没有足够的动力
我申辩这个问题很怪异，我又不是专业搞这个的，本来就是半途接受的，网上也没有资料，
我没办法

下一步应该怎么走？


PS：
其实我偶然的找到了解决办法，但我不想给经理必须“狠压才是王道”的概念