我觉得吧，管理么，不能看书，那是要死人的，兵无常势，哪有按照教科书来的
管理不是简单的填表，看表写报告，那是门艺术

我嚼得吧，管理有2种，1是能管人，1是 能管事，当然如果既能管人又能管事就最好了
先说人，每个人的管理方法都不同，有些得笼络，有些得防着，有些还得一边拉一边打，怎么弄，火候到哪里，看你的眼光了，这就是一个管理者的最基本的功力了

管事比较简单，无非一个事怎么弄是最稳妥的，考虑清楚，谋定而后动就可以了，如果是突发的，那在下决心前，问3遍，这样有没有问题？还有别的方案吗？

这么多年过来，我觉得当一个管理者，关键就是3点
1、你可以没有技术，没有人品，不懂业务，但一定要有眼光
2、领导做人，胸襟第一，有些事情你得跳出来，有些人非常让你不爽，但你一定得用，怎么用，怎么跳，就看你的手法了
3、一定要认清自己的地位，决定管理者地位的，一共有4个因素：业绩、资历、山头和下面人的拥戴，其中下面人的拥戴是1把双刃剑，一定要掌握好这4个因素的火候和比例，保持和谐，和谐第一。。。