吴晓波：“我们这是怎么了？”

5月6日

我们很遗憾地发现，在当今的中国商业世界，曾经的那一股 " 精气神 " 似乎不见了。
文 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）
他姓马，也是一个 " 马某 "，地道的杭州人，属兔，快 60 岁了。
这个年龄的人都赶上了文革，他初中没读完就进余杭的一个农场当了工人。1981 年，自学考进了金华的一家师专，毕业后回到杭州当小学老师。1993 年，他辞职下海办了一家食品厂，生产当时刚刚流行起来的方便面。2000 年前后，杭州的房产热了起来，他在城郊卖了块地，盖了一个住宅小区，自持的物业开成了一家中型商场。
他那一代人是改革开放最大的获益者，对邓小平感恩戴德。我去他家里做客，客厅里挂着去世的父母像，旁边还有一个小镜框，里面的黑白照片是 1984 年国庆游行的那张 " 小平您好 "。
前几天，他突然给我打电话，说一起吃个饭吧。见面之后，他告诉我，刚刚抢到一张机票，从成都转机飞加拿大，后面的一年应该不会回来了，也可能去得更久。商场的生意非常清淡，租户天天吵着要降租金，如果有合适的人接手，他打算转出去算了，如果真的没人要，就不死不活地拖着，或者抵押给银行。
" 为我们的时代干杯吧！" 他突然举起酒杯，很大声地说，眼里仿佛有泪花。
这顿饭吃了很久，气氛一直很压抑。临出餐馆的时候，杭州下起了绵绵的春雨，我们在冷雨中告别，他对我说的最后一句话是：
" 我们这是怎么了？"
最近有两张图表，很多人在朋友圈里转。
一张是 " 中美新增独角兽数量对比图 "。在 2015 年到 2017 年的三年里，中国独角兽数量分别是 20 家、12 家和 21 家，连年超过美国，2018 年，美国 51 家反超中国的 42 家，不过差距并不大。然而，到 2019 年，美国为 58 家，中国只有 22 家，2020 年，美国 73 家，中国 14 家，到去年，美国 132 家，中国仅区区 3 家。
另一张是 " 中国科技与互联网公司市值两年变化 "。在 2020 年 4 月，苹果公司的市值是 1.2381 万亿美元，中国的阿里、腾讯、美团、京东和拼多多的市值之和约 1.2573 万亿美元，相比多了 192 亿美元。可是，到 2022 年的 4 月，苹果的市值增长到 2.6581 万亿美元，中国上述五家公司的市值之和减少到 8877 亿美元。即便把其他 44 家中国的科技和互联网上市公司的市值全部加上，跟苹果一家相比，仍然差了 1.2565 万亿美元。
" 我们这是怎么了？"
在我个人的经历中，有一次的对话场景久久难以释怀。
那是去年的 12 月，我受邀去上海参加一个闭门研讨会，与会的四十多人都是互联网公司的 CTO 或技术主管。在我做完演讲后，有一个 Q&A 问答环节。一位大厂的 CTO 向我提了一个问题：
" 我们都是搞技术开发的。现在谁能告诉我们，哪一类产品创新是不涉及垄断的？"
我被问得哑口无言。这个问题很冷，冷到像一个笑话或悲剧。当中国最优秀的这批 IT 技术人员在畅想创新的时候，需要像我们这些写文章的文科生那样进行小心翼翼的 " 脑删 "，中国互联网的 " 创新之轮 " 显然已经缓缓地停滞了下来。
今天，恐怕有很多人在问：" 我们这是怎么了？"
有问制造业前途的，有问服务业未来的，有问股市和楼市的，有问疫情和公共治理的。问题在冷雨中飘荡，像一个突然失去了家园的孤儿。
我们这一轮改革开放，有过两次重要的思想解放运动，一次发生在 1970 年代末，一次发生在 1990 年代初。它们都在经济跌入深深低谷的时候，由上而下的意识形态发动，它们的共同问题都是：" 我们这是怎么了？我们应该怎么办？" 无比幸运的是，我们都找到了答案，并因而引发了两次激荡人心的制度变革和民间活力的宏大释放。
如果需要再来一次思想解放运动，这一次的难度显然要远远的大于上两次。因为，一些新的时代特征已经呈现出来。
首先是某些全民共识的丧失。前两轮思想解放，在经济界的最大共识是 " 发展是硬道理 " 和 " 让一部分人先富起来 "，在今天，前者的含义被丰富化和多层次化，后者则已然被抛弃。
其次是思想市场的断层。随着传统媒体的式微和公共知识分子的被污名化，健康而富有辩论精神的空间日渐狭窄和稀少，一个全社会共同参与的思想解放运动的土壤亟待被重新培育。
其三，在我看来也是最为棘手的现状，是 " 马某 " 们的心意阑珊。
正如列宁所揭示的 " 资产阶级的软弱性 "，有产者阶层因其既得利益的特征，往往在关键时刻表现出他的软弱、妥协和绥靖，他们首先会选择逃避和自我保护，而在商业行为中则体现为消极和极端避险。
改革开放最大的成就之一，便是数以千万计的企业家群体及数亿新中产阶层的出现，他们改变了中国的社会结构和经济秩序，他们的经营创业和消费，构成了经济成长的基本动力，而对这一动力的保护和唤醒，是经济可持续发展的最底层要素。
而今天，他们正是在问 " 我们这是怎么了？" 的那一群人。
一个人把生命投注于商业，在一开始都是为了摆脱贫穷，然而在原始积累完成后，他们更多的生命动力来自于自我挑战和社会责任，心理上的成就追逐将大大超过物质意义上的生活需求。然而，当他们突然发现这种社会荣誉感被剥夺的时候，创业创新的热情将迅速消失。
对于量化理性的企业家群体而言，获得信任和树立信心很难，而失去它们则显然要容易得多。
" 我们这是怎么了？"
要 " 轻松 " 地回答这个问题，似乎也很容易，比如归因于可诅咒的疫情和外部势力。
甚至也可以不回答这个问题。到今年结束，中国的经济总量将逼近美国的八成，通过大规模的基建投资和货币注入，我们仍然能保有一定的成长惯性，成为全球第一大经济体的目标仍是指日可待。
疫情得到控制后，马路上、商场和游乐场里仍然会繁荣鼎沸，基础于十四亿人口的 " 内循环 " 大市场，还是会创造出无数的消费机会。与此同时，无论是制造业的智能工厂和 " 专精特新 "，还是服务业的模式变革，仍然会持续迭代，推动产业经济的向前发展。
但是，我们还是会很遗憾地发现，当今的中国商业世界，曾经的那一股 " 精气神 " 似乎不见了。
做互联网的人畏惧了，做实业的人退缩了，做投资的人迟疑了，在进行创业的人迷茫了，很多人都在问：" 我们这是怎么了？"
几年前还饱满丰润的那股 " 精气神 " 是改革开放的丹田元气，是这一代中国人冒险探索、改变自我命运、向世界证明华夏荣光的动力之源。一百二十年前，梁启超在茫茫太平洋上写下《少年中国说》—— " 红日初升，其道大光。河出伏流，一泻汪洋。潜龙腾渊，鳞爪飞扬。乳虎啸谷，百兽震惶。" 曾几何时，我们接续前辈，鲜衣怒马，气足成势，势可破竹。
在过去的某些年里，我一度认为我们已经具备了超越前代的能力和制度保障。
美国汉学家费正清在《美国与中国》一书中曾经嘲讽说：" 中国的传统不是制造一个更好的捕鼠器，而是从官方取得捕鼠的特权。" 他继而尖锐地提问：" 中国的商人阶级为什么不能摆脱对官场的依赖，而建立一支工业的或经营企业的独立力量？"
这个设问，在中国的互联网和新科技产业似乎已经得到过破解，而它的实现正有赖于一代创业者们的百无禁忌。面向未来，我们仍然需要捍卫这股前所未见的 " 精气神 "。
到今天，我仍然顽固地相信，属于我们的时代没有结束，属于中国的时代没有落幕，玲珑棋局，百子待落，企业家群体与其他社会阶层一样，都没有退场颐养的权利。
也正因此，" 我们这是怎么了？" 的疑惑，仍然需要集体地直面以对