中国开发网: 论坛: 程序员情感CBD: 贴子 145452
王中王
为什么称做训示呢?好象和开发人员没有什么关系啊。
需求如何做,与谁做,做到什么程度;
需求范围如何、用户方接口人是谁,组织需求调研会。
需求变更流程。
这些都是“头”们或是项目经理的事情,开发人员只是在这些前提下做事而已。
给开发人员们讲人情事故,讲用户的内部的权利斗争,争功夺利,又有什么用呢?
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