[阅读: 555] 2006-11-01 06:44:46
实施的时候一般都是比较成功的,实施人员撤了以后,不少公司会因为原有的公司体制的弊病导致ERP流程乱套,部分流程更加会因各种非正常原因而闲置起来,这样下去肯定就是失败了
还有不少公司为了寻求跟国外大型集团的合作而不得不上ERP来抢单,这个我也是见过的。本来就没诚心要上ERP,就算实施也只是做个样子配合一下而已
我们总是怀着失望去回忆过去的希望,直到我们能BT的面对希望。直到遗忘。
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