许多跨国企业 减成本不再选裁员

（2009-03-03）


　　行情差，裁员已不是公司削减成本的万灵丹。不少美国企业发现，采取其他变通的方式，所削减的成本比裁员来得多，而且还能留住员工。
　　美国最新出版的一期Businessweek（《商业周刊》）就报道好些西方企业节省成本的方式，省钱的方法无所不用其极，包括把自己的员工（公司照付工资）“借”给附近的制造商赶工出货，完工后再向对方报账。

　　这篇报道说，现在许多跨国企业如联邦快递（FedEx）、电脑公司戴尔（Dell）、手机制造商摩托罗拉（Motorola）等，都各自有一套省钱方法，从冻结招聘人手、减薪、削减津贴到无薪假期，但没有裁退员工。一些企业就表示，裁员很容易办到，但长期而言，对公司的业务发展会造成困难。

　　人力资源管理学会最近展开的一项调查发现，在美国境内受访的人力资源经理当中，有37％表示同六个月前比较，他们现在花更多时间研究裁员以外的削减成本的替代方案。沃顿商业学院人力资源中心主任彼德·卡佩里（Peter Cappelli）表示，削减5％工资，因为不必支付裁退金，能比裁掉5％员工节省更多成本。

　　报道指出，美国的一些州政府推出一项“工作分担”（WorkShare）计划，允许公司减少员工的工作时间，并以失业补助金来弥补员工的金钱损失。

　　它也举例说，在企业纷纷冻结招聘人手之际，一个典型的措施就是训练现有雇员去承担原来职务以外的工作。有些公司则选择缩短员工的工作时间，或安排他们进修，但他们只能领取基本工资。

　　在中国，会计公司安永（Ernst & Young）让公司在大陆和香港的9000名雇员有机会于今年上半年拿一个月无薪假，有九成审计师接受公司的建议。预计，这将为安永省下工资成本约17％。

　　报道说，一些公司在削减员工工资之际，还试图透过某种方式激励他们。例如招聘公司Accolo的副总裁库珀，他要求雇员在本季度拿五天无薪假时，也透过身体力行，减少自己公干的花费，并答应雇员减薪措施只会在较迟时候实行，公司一旦争取到大生意，减薪措施就会取消。