最后总结第三层认识：
* 如果一个项目有技术风险而无政治风险，那么从领导角度上出发，一定要用看起来最HIGH的配置，因为技术困难导致的政治风险，可以通过不等式的传递性而推脱：“乙方如此强大，还没有办法, 因此此项目确实超出我们的，以及现在业界的技术能力”。
* 如果一个项目有政治风险而无技术风险，而自己又没有信心独自搞定这些问题的话，不妨拉上大厂商，接用他们的力量来在关键时候做推动。
* 只在有项目即没有技术风险，又没有政治风险的情况下，才可以考虑采用一家务实进取的小公司来做，快速低成本地搞定。

——搜狐搞奥运售票时，系统当了好多次。我就为他们庆幸：多亏选择的不是ms的数据库、ms的语言、os，否则，决策者肯定会被政敌弹劾至死。。。。。。