社會招聘,當然是看應聘者對薪酬的要求是否能被你接受,然後對應到對應的band,給項目組看,項目組如果認可,那就這麼進來.
內部升職,要走一個pdf(people develop framework)的cycle,這個是當年普華永道玩的,2002年以後在這裡實施,分不同的career path,我們一般走it specialist, 架構師,pm等,會給你個文檔模板,包括不同的維度,每個維度下又列出不同的問題,根據這個寫篇大約14到20頁的文章,主要是基於過往經驗來回答這些問題, 以證明自己的能力,然後會有獨立的sme team review, 如果過了之後, 你升職的前提條件就算成立了,下面還是看項目組是否接受,來決定最終的升職與否. pdf過了,而項目組不能接受你升職請求的,可以找自己的reporting manager要求換個項目, 一般project manager 和people manager不是同一個人, 所以提這個沒啥大問題.pdf每年兩次,升職每年4次.
pdf每年卡住很多人的.所以社招反而可能是更快的路.