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: 论坛:
程序员情感CBD
: 贴子 886832
wzydf
: 谢谢叉人指点,看来小弟是没啥希望了。
[阅读: 246] 2011-02-17 02:42:36
<空>
相关信息:
唉,领导说将要推行这种模式,我看来看去咋都觉得行不通呢!
(60字)
(
乌烟
[484]
2011-02-16 08:06
)
太多,能简单说一下不
(空) (
xman
[289]
2011-02-16 08:11
)
真牛B,看完,发现不知道他在说啥.
(34字)
(
三休
[336]
2011-02-16 08:18
)
领导就是这么当的。
(空) (
疯子张
[294]
2011-02-16 08:22
)
中英文夹杂,很多某商业公司、某CEO评点.充斥大量的看上去有道理其实是废话的东西
(19字)
(
三休
[396]
2011-02-16 08:25
)
对吧,我就说我咋啥都没看出来呢。。。我还以为就我的理解能力差
(空) (
乌烟
[299]
2011-02-16 08:24
)
而且从简的那些个东西行不通,除非研发关起门来自己做产品,不要别人干涉。。。
(空) (
乌烟
[354]
2011-02-16 08:24
)
你领导是个忽悠高手,注意了。
(空) (
三休
[332]
2011-02-16 08:27
)
东西搞到死胡同的时候,他们最喜欢找个垫背的。
(空) (
三休
[252]
2011-02-16 08:28
)
从第二次找我谈话我就明白了
(空) (
乌烟
[297]
2011-02-16 08:29
)
要么忍忍,内部找盟友,横向找支持。要么,跑路吧。
(空) (
三休
[304]
2011-02-16 08:31
)
CEO钦点的
(空) (
乌烟
[264]
2011-02-16 08:34
)
都是虚的,思想指导
(空) (
狒狒
[286]
2011-02-16 08:24
)
虚得没边儿。。。这次很郑重地说要推行。
(空) (
乌烟
[292]
2011-02-16 08:26
)
所以落实的时候就到你们头上了,落实成了就说明人家的理论优秀,落实不成,你懂的
(空) (
bmkun
[341]
2011-02-16 08:29
)
哈,这回可不行,要求培训和指导,最好给出最佳实践。
(空) (
乌烟
[248]
2011-02-16 08:38
)
你一定要三呼万岁。
(空) (
三休
[266]
2011-02-16 08:29
)
三呼休矣
(空) (
乌烟
[228]
2011-02-16 08:39
)
看完若有所悟,真知灼见呀
(157字)
(
amo
[407]
2011-02-16 08:28
)
粗看了几行,好像是我一直在做的方法啊
(5字)
(
haitao
[336]
2011-02-16 09:08
)
唉,反复听着谢天笑的《潮起潮落什么都不为》写完了架构设计文档和项目计划,忧伤啊。。。我无处安放的忧伤啊。。。
(空) (
乌烟
[358]
2011-02-16 08:34
)
谢天笑-潮起潮落什么都不为
(552字)
(
乌烟
[349]
2011-02-16 08:37
)
太消极了。只要不是被垫背,你随他搞就是了。支持他,拍他,捧他,在摔他。
(空) (
三休
[282]
2011-02-16 08:38
)
没意义,目前的状况我最好的结局称成为光荣的政治牺牲品,好比去年年底我考核全部门最高分,但没有一分年终奖。搞来搞去什么都不为
(空) (
乌烟
[365]
2011-02-16 08:43
)
可怜的乌烟妹妹,要学会政治斗争啊。
(空) (
三休
[297]
2011-02-16 08:47
)
先忍,同时寻找跑路的机会。
(空) (
xman
[258]
2011-02-16 09:01
)
太消极了。只要不是被垫背,你随他搞就是了。支持他,拍他,捧他,在摔他。 (空) (三休 [4] 02-16 16:38)其实哈,我觉得三休老师说的很对的。
(空) (
valueline
[361]
2011-02-16 09:34
)
唉,发邮件来催IDP面谈,学习《华为时间管理》做题并且要提出问题。。。不胜其烦了
(空) (
乌烟
[390]
2011-02-16 08:58
)
旁边的产品经理MM说怎么觉得我们研发成幼儿园了。。。
(空) (
乌烟
[253]
2011-02-16 08:59
)
这种公司是擅长做秀而不是擅长做事。哈哈。
(空) (
pcplayer
[279]
2011-02-16 09:01
)
都是这么搞的,现在大点的公司都这样,虚的贼多。
(空) (
xman
[268]
2011-02-16 09:03
)
学完了这个,你会发现自己像头牲畜一样只知道吃喝睡,根本没干别的。。。
(空) (
乌烟
[294]
2011-02-16 09:04
)
不,不,很有意义。通过这个过程,他可以观察,谁站在他这边,谁是不稳定分子,谁是怎么想的。
(10字)
(
三休
[310]
2011-02-16 09:07
)
明白,我从一开始就表明过态度,他说过见过很多NB人,意思你懂的
(空) (
乌烟
[299]
2011-02-16 09:09
)
这斯多大啊?这么牛比阿,
(空) (
xman
[313]
2011-02-16 09:10
)
从他熟悉的领域来说肯定是很NB的,这个我承认。
(空) (
乌烟
[271]
2011-02-16 09:15
)
这是在敲打乌烟,放心,折腾才刚刚开始。
(空) (
三休
[238]
2011-02-16 09:15
)
你赶紧说 wuyan@jinshan.COM,哥,你懂的。
(空) (
三休
[248]
2011-02-16 09:14
)
哈哈,有个面谈对话最过瘾
(46字)
(
三休
[362]
2011-02-16 09:05
)
这就是管理吗?这样的人为啥往往能爬到高位呢?
(空) (
疯子张
[281]
2011-02-16 09:10
)
越无耻,越不关心下属的,爬的越高。这些年没有例外
(空) (
xman
[323]
2011-02-16 09:11
)
谢谢叉人指点,看来小弟是没啥希望了。
(空) (
wzydf
[245]
2011-02-17 02:42
)
就怕没实践的领导乱看书
(空) (
王中王
[275]
2011-02-16 09:22
)
不过话说回来,《get real》《Rework》两本书真不错。道理简单直接,适合一定经验(特别是失败经验)的团队总结使用。新团队搞只能是“知道”,无理真正理解应用。
(空) (
王中王
[356]
2011-02-16 09:26
)
好书最好翻译成能让国人理解的话,这get real满篇的呓语,真的不知所云。。。
(空) (
valueline
[336]
2011-02-16 09:38
)
很得我心啊!
(403字)
(
haitao
[398]
2011-02-16 09:50
)
理是这个理,不过这个东东就好比一本格言大全,没有系统,不看情境,乱用只会死路一条。
(空) (
三休
[319]
2011-02-16 09:58
)
是的
(空) (
乌烟
[246]
2011-02-16 10:05
)
我是自己做了很多中国式的MIS后总结出来的。。。。。。。。。。
(301字)
(
haitao
[363]
2011-02-16 10:09
)
老大,我最佩服你能把所有功能放到一个界面里
(空) (
王中王
[265]
2011-02-16 10:31
)
自己使用的工具,当然是操作越便捷越好——鼠标一击能搞定的,切换、步骤都是浮云。。。。。
(31字)
(
haitao
[355]
2011-02-16 11:59
)
嗯,领导问为什么不把登录和注册做到一个页面里呢。
(空) (
乌烟
[190]
2011-02-17 01:21
)
画2个图让领导选择,就可以知道领导的真实意思了
(143字)
(
haitao
[357]
2011-02-17 01:39
)
所谓界面驱动?
(空) (
mhappy
[245]
2011-02-17 02:23
)
对于用户、领导、甚至项目成员间,无界面必误会!
(215字)
(
haitao
[314]
2011-02-17 02:27
)
机器自动翻译的吧。。。
(空) (
valueline
[287]
2011-02-16 09:31
)
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