一些地方官“捂盖子”贻害无穷

研究人员指出，要树立这样一种政绩取向：基层干部及时发现并报告问题也是政绩

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　　《瞭望东方周刊》第11期刊登记者专稿透露，2004年底，国内某省发生了一起群众过激事件，事后，省级机关一些干部对记者说：“真没有想到群众有那么大的意见，我们事前竟然一点都没有发觉！”
　　其实，在事件发生前4个月中，当地群众的代表就带着有万人签名的“紧急报告”两次到北京上访，反映问题，先后找过国家多个部门。回省以后，他们又找过省、市、县各级部门，到乡镇党委、政府反映情况更是不计其数。然而，除国家有关部委有一个“不归本部门管辖”的书面答复外，各级党政没有对群众的强烈呼吁作出任何反应。
　　在2004年10月重庆的一起事件中，谣言引起群众聚集，造成交通堵塞。3个小时后，当地政府办公室才接到公安机关的报告。6个小时后，当事态升级，并出现过激行为时，当地领导才接到报告。9个小时之后，重庆市委领导才得知此事。
　　重庆市委书记黄镇东在事后总结教训时说：“这次事件信息报送不及时，影响了决策和处置，今后要切实改进和加强信息报送工作。”
　　四川省委政研室主任肖少秋认为，构建符合“和谐社会”要求的矛盾预警机制，干部是关键，要让基层干部敢讲真话、敢谈问题。现在，一个县如果出了事，县领导首先得考虑报不报？怎么报？报得太快，对形势估计错了怎么办？把问题说严重了，上级会认为你不成熟，一句“缺乏驾驭复杂局面能力”的评价就可能让县领导翻不了身。
　　肖少秋说：“当前迫切需要扭转这种政绩取向，基层干部解决问题是政绩，能及时发现问题、报告问题也是政绩，善于分析困难、敢于讲困难更是政绩。”
　　一些基层干部认为，在社会矛盾集中的重点地区、重点行业、重点人群，必须要有人能在第一时间向省、市一级党政领导说真话，这应当成为党政系统内的一种制度安排。