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中国开发网: 论坛: 程序员情感CBD: 贴子 154258

haitao：

你说的还只是你的感觉

[阅读: 390] 2005-06-27 03:21:47

他的认识呢？
到底是公司、领导好欺负，还是公司、领导对他还是不够好（会不会他有一个什么目标？合理或不合理先不说）？

我的blog：http://szhaitao.blog.hexun.com & http://www.hoolee.com/user/haitao

－－以上均为泛泛之谈－－不尽牛人滚滚来，无边硬伤纷纷现人在江湖飘（出来混的），哪能不挨刀（总归是要还的）
网络对话，歧义纷生；你以为明白了对方的话，其实呢？

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  - .......................... (空) (UnKnow365 [354] 2005-06-26 17:34)
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    - 不愿替大局考虑的人，确实不能留。 (20字) (ycm0263 [423] 2005-06-26 22:28)
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    - 按照我的理解，即使分配不合理，也不能拒不执行，如果做不到，这个项目或者说这个公司就不适合他，让他另谋高就那是迟早的事。 (空) (疯子张 [404] 2005-06-26 22:05)
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  - 同意 (空) (UnKnow365 [344] 2005-06-27 09:11)
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- 嗯，最好还是了解一下他是有什么想法才这么做的。。。 (9字) (haitao [351] 2005-06-27 09:09)
  - 对头，要了解一下他为何有此举动再决定下一步的处理办法 (空) (UnKnow365 [456] 2005-06-27 09:13)
    - 沟通是项目管理的第一个要务 (40字) (haitao [432] 2005-06-27 09:32)
      - 沟通不是解决问题的唯一方法。如果就要上前线打仗了，或者仗打了一半，战士有情绪了，想回后方，而且连长不知道的情况下已经付诸行动了（买了回程机票），沟通行么？ (36字) (疯子张 [519] 2005-06-27 10:58)
        商业不是军事，商业是可协商的，军事具备不可协商性 (空) (十方 [354] 2005-06-27 11:01)
        问题的本质是一样的，商场如战场，士兵逃跑会打败仗，程序员不干活项目会失败。 (空) (疯子张 [474] 2005-06-27 11:03)
        你首先应该相信你的士兵不会逃跑 (26字) (haitao [380] 2005-06-27 11:07)
        机票已经买了，我怎么相信他不逃跑？什么事情都是有原因的，但不能因为有原因就原谅或放任逃跑这种行为。 (空) (疯子张 [424] 2005-06-27 11:15)
        逃跑是事实，那么原因呢？ (27字) (haitao [356] 2005-06-27 11:19)
        逃跑既是事实，就应该毙了。至于原因，可以再查，该谁负责谁负责。 (空) (疯子张 [397] 2005-06-27 11:22)
        绝大多数问题都是可以通过沟通解决的（就是无法解决，也是可以作出更放心的决断） (57字) (haitao [623] 2005-06-27 11:14)
        刚毕业一年。把什么问题都看得太理想话。他认为项目在27日结束，那就一定在那一天结束，多一天他也不留；他认为客户答应的不在提需求就一点需求都不提，如果提了他就不做。 (空) (疯子张 [403] 2005-06-27 11:21)
        做项目的，不是做产品，不可能牛到我做什么客户用什么，客户提出修改需求是很正常的事情。 (空) (疯子张 [478] 2005-06-27 11:23)
        太对了，客户的变态要求经常一个接一个！ (空) (abcabcabc [353] 2005-06-27 11:27)
        大学毕业2年内，这样是有可能的 (43字) (haitao [405] 2005-06-27 11:28)
        这个是实际问题。。。 (63字) (haitao [391] 2005-06-27 11:25)
        道理跟他说了N遍了，而且为了怕他有情绪，来的时候老板就安排，和客户斗争的事不让他知道，怕他承受不了，和客户以及合作公司之间的交涉全部挡到我我这里，我尽量不让他受哪怕一点影响。 (空) (疯子张 [421] 2005-06-27 11:29)
        所以要让下面的人也大致知道全局，才更有利于工作的开展、上下齐心。。。 (15字) (haitao [0] 今天 11:38) (21字) (haitao [402] 2005-06-27 11:39)
        嘿嘿，当初偶出差的时候就经常捅篓子，老板跟在后面收拾。 (16字) (GoodHope [451] 2005-06-27 13:35)
- 这还是说明一个问题 (11字) (zengr [415] 2005-06-27 09:16)
  - 他就是这样的人，缺乏基本的职业素养。不只一次地跟他沟通了，而且我、公司对他一直不错，但如果他认为我、公司好欺，那还是让他走人比较好。 (空) (疯子张 [456] 2005-06-27 11:01)
    - 看来你已经被逼疯了 (空) (十方 [429] 2005-06-27 11:02)
    - 你说的还只是你的感觉 (58字) (haitao [389] 2005-06-27 11:21)
      - 如果他认为公司对他不好，可以辞职或干脆不来，但不能这样做事情，答应的事就要尽量去做，尽量去做好，这是为人之本。 (14字) (疯子张 [639] 2005-06-27 11:26)
        这样讲是不对的。。。只能讲：作项目，变通是必然的，答应的事情也会改的 (91字) (haitao [400] 2005-06-27 11:32)
        这个问题很复杂，做甲方的就是比做乙方的牛，我们可以要求内部做到，但不能要求客户做到。 (空) (疯子张 [519] 2005-06-27 11:35)
        所以要让下面的人也大致知道全局，才更有利于工作的开展、上下齐心。。。 (15字) (haitao [362] 2005-06-27 11:38)
        如果自己辞职，不就会拿不到补偿了吗？ (空) (十方 [391] 2005-06-27 11:34)
        他可不这样认为,他也许认为他答应的27号完成我就做到27号,反正我做了. (42字) (oyjt [457] 2005-06-27 11:34)
        我的位置有什么好？吃力不讨好。压力大许多，报酬却没有高许多。如果有人能够取我而代之，我正高兴。 (58字) (疯子张 [457] 2005-06-27 11:39)
        呵呵，注意啊 (33字) (haitao [364] 2005-06-27 11:42)
      - 这个是一定有的. (115字) (oyjt [427] 2005-06-27 11:32)
    - 我觉得，首先不要从双方的矛盾出发来讨论，这样的最终结果就是大家又是一场吵闹。 (12字) (zengr [466] 2005-06-27 15:46)
- BS,说明你管理不到家 (空) (三休 [473] 2005-06-27 13:13)
  - 反BS。如何才能管理到家？人要靠自觉，又不是小孩子，不能总要别人管着做事。 (空) (疯子张 [569] 2005-06-27 13:18)
    - 说人家理想化，你现在这个想法何尝不是一种理想化。。。 (13字) (haitao [374] 2005-06-27 13:22)
    - 反反BS，自觉那是共产主义的事情。请了解他的想法先。没有解决不了的事，没有感化不了的人。 (空) (三休 [386] 2005-06-27 13:25)
      - 反反反BS，我带着他们做事，我不是圣人，但没有义务感化他。 (空) (疯子张 [429] 2005-06-27 13:27)
        反反反反BS，你觉得没有这个义务的话，就不要做这个职位，让能者作之。你安心做技术好了。 (空) (三休 [410] 2005-06-27 13:32)
        偶也不想做呀，和人打交道并不是偶的强项（突然发现偶就没有强项），做技术，也不想做了，除了数据库，啥都不会了。所以这两年老想着改行。 (空) (疯子张 [472] 2005-06-27 13:42)
        所以，为了生活，努力吧。偷偷告诉你，就算你讨厌他。也尽量不要表现出来 (29字) (三休 [488] 2005-06-27 13:46)
        知足吧，偶连数据库都不会呢。 (24字) (GoodHope [405] 2005-06-27 13:48)
        会啥的淫都狠多很多。 (空) (疯子张 [484] 2005-06-27 13:51)
- 开人前，最好跟他谈谈，让他找好下家，让人家有所准备，大家都是打工的，吃技术饭的，都不容易 (空) (furnace [405] 2005-06-27 14:01)
  - 厚道。 (28字) (疯子张 [418] 2005-06-27 14:10)
  - 要有起码的同情心 (空) (UnKnow365 [369] 2005-06-27 14:44)

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