1、共享宜使用鼓励的方式，而不是惩罚的方式。
2、很多人并不喜欢在公司内部问问题
3、新人不会象你想象的那样去问问题，老人也不会象你想象的那样去回答问题。你写的那些内容，也只能是说说，从管理的角度来讲，可执行性不强，也没办法进行检查和考核

在不会管理的情况下，通常都是这样：一件事情，提建议、找意见时，说法嗷嗷地，具体解决问题开始执行的时候，人就都不见影子了，哈哈