中国开发网: 论坛: 程序员情感CBD: 贴子 423964
haitao
续。。。。

所以说招人不要老看学历,也考虑一下学历底一点的人,给他们一个机会,我深信,你不会后悔
聘用他们!

神奇呢,不知道LZ有没有故意还是无意地漏掉了一些其他信息?否则这个员工的行为,按照
LZ的描述,可以说是“神奇”。


事实就是这样,我也不知道他是不是有其他的背景来路.

今天我要他走,单都已经交到人事部了,他找到我们的总经理.把事情给说了一下.在下班的时
候老总叫我到他的办公室,那个人也在(先说明一下,老总是马来西亚人,来我们公司才三个月
不到)

好了,太晚了,明天再说吧.我今天的心情也不是很好!


哈哈,跟我预料的情况基本上没有什么差别。看来社会上是有这么一种人存在的,你千万不
能手软,但不要硬着来,别让自己吃了暗亏。

这种人很有可能要狗急跳墙的,建议你把他有可能做的事情都先考虑到。让我看看他到底想
怎样。

还有个建议,如果这件事情比较棘手的话,你去请hr同事彻底调查一下他的前一两份工作的
情况,离职原因,还有其它背景资料的真实性,这样你能够更有把握对付他。

我很关心这件事情的进展,又怕到时找不到这个帖子了...

祝你好运!





刚从床上翻起来,也睡不着,还是继续写说完吧。
到老总的办公室之后,他笑嘻嘻的问我:怎么样?你们俩个怎么会事呀?(当时那个人就坐
在老总的办公桌前,下面我把他称为WB,也是他名字的拼音)。

我就把经过用平稳的口气在老总面前重复了一边,听完了我讲的整个过程,老总说是你的不
对啊,并用手指着WB。然后老总说了两点:一,你应该服从你的BOSS的安排,二:出差时你
应提前通知你的BOSS,并征得同意,才可以出去。为什么你不这样做呢?说实话听完这些我
的心里确实有点得意。


后来老总又说了两句:可能WB的出发点是好的,想帮你承担一点责任,可是他用得不对。最
后问我能不能再给他一次机会,我摇头,并坚定的说:我做这个决定之前已经给了他很多机
会,只不过他没有珍惜,现在这样我心里也不好难。

结果老总脸色显得有些尴尬,开始说话了:没必要这样子吧,大家出来打工都不容易。又不
是犯法了,什么受贿了,打架了,性骚扰什么的。要不要这样子啊,我对XXX也不是很满意
啊,我还不是一样用他,(他还点了XXX的名)你们中国有句古话叫不打不相识,要不你们
再磨合一下,怎么样?我依然坚定的摇头。并说道:公司为什么设置一个试用期的目地可能
就在这里,对公司来说,公司对这个人要进行观察,对个人来说,个人要对公司进行了解,这
是很合理的。现在我们就是在合理的情况下做合理的决定. 老总点了点头。

后来他把刚才点了名说对他不是很满意的经理叫了进来。说你那里不是还缺个人吗,你看他
行吗?
结果可想而知,把他放到客户服务部去了。最后老总说:把你转到客户服务部去也是照这个
试用期,看看你能不能配合其他的人,如果还是不行只有一个结果。不用我说啦。OK

最后我们走出了老总的办公室,我就下楼往我负责的部门走去,那个WB因为之前也是我们部
门的,我们就一起下楼;他走在我的后面,我走的很快,结果他在楼道里问我:XXX(在我的
姓后面加上我的职位名称,表示尊重的意思)到了几点了啊?我回了一句你没带手机啊?我
不知道是我小气还是怎么的,他还问我几点?我能回答吗?再说了你的上司的手表是帮你带
的,(现在一般是手机做手表用)

我也不知道他和他现在的BOSS能配合多久,我想结果按照他现在的做法最终是一样的....


对你来说为什么那么难受呢(竟然睡不着觉),是不是因为你刚当boss不久?



其实我睡不着可能有几个原因:
一,我想让他走的,现在竟然换个部门,我是不太好受,说明我在老总面前的份量还是不够的
二,很多朋友都想知道结果,然而结果又出来了,我没有必要不告诉大家的.
三,我做BOSS的时间也确实不长



我几次看了楼主的贴,都没回.因为我LG也遇到过,而楼主的结局,就同我LG当时一模一样.

LG也请过一个很能干的手下,深得LG和LG总经理的喜爱.
而这个同事上班的第三个星期,就直接去老总面前说了LG交代给他的工作他大堆不明白以及
LG的不是.
而这同事最为失败的就是更指出整个公司以及很多公司领导这也不好那也不好.
最后的目的,要求自己加俩倍人工.

LG总经理的做法是:叫他工作有不明白就该直接找我LG,转过头把我LG狠狠臭骂了一顿,后来
也说给那个同事换部门,LG也同意了.但是所换的部门领导不要,最后,这同事当然未能加人
工.所以就只好走人.

因为LG公司老总不是老板,所有规章制度都是死的,也决无上班三个星期就加人工的先例,老
总也不敢打破这个先例.

反正领导也难做,请个不能干的手下忙死自己,请个能干的手下就气死自己..



他肯定和你老总有关系.不然他不会一直坚持说出了问题他跟老总说明.或者他跟客户解
释.
他是持着和老总的关系来显示他的出众.这种人你除掉了老总会没面子说是以他的权限保个
人都保不住.
正常的做法是:他会被老总调到另一部门.如果说你和专项有人可以代替你也会有离开公司
的结局,如果说老总现在暂找不到人代替你或者说你对公司的价值还很多你还会平安无事
的.
否则:你要么被调到别的部门要么另谋高就/
想想你和他和你老总在一起谈话时的情况?

我的blog:http://szhaitao.blog.hexun.com & http://www.hoolee.com/user/haitao
--以上均为泛泛之谈--
不尽牛人滚滚来,无边硬伤纷纷现 人在江湖(出来的),哪能不挨刀(总归是要的)
网络对话,歧义纷生;你以为明白了对方的话,其实呢?

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