医疗界“鲶鱼”来了
两家台资医院先后开张
2008.07.04 A04版：新闻
据 《21世纪经济报道》6月28日报道，近20年破局，两家台资医院长庚医院和明基医院5月份先后获准开业。“鲶鱼来了！”大陆医疗界人士脱口而出。

在厦门长庚医院，“价格不贵、环境非常舒服、态度好、看病程序人性，为什么不来？”前来就诊的黄先生如是说。

南京明基医院投资者分别为台湾两大企业集团——王永庆的台塑集团和李耀的明基友达集团。而值得注意的是，与长庚医院至少还需要等待一年才能获得厦门医保定点不同的是，明基医院甫一开业，就获得了南京医保定点。

切断医生与厂商之间的联系，医生的收入公开透明，如果发现违规，直接面临被开除的危险。医院执行长陈贻善说，对这方面他们有很好的经验。“医师不要成为药商开药的工具。”陈贻善坚定地说。医院下设的药事委员会将对医生严格监管，开药都只提成分，不提厂商。如果发生医生收受红包，马上请他（她）走人，没有丝毫回旋的空间。

陈贻善告诉记者，内地既有的医疗体制下，公立医院存在很多问题，而其中很多问题正是台湾医疗界20多年前所经历的。台湾的药方是什么？引入民营资本进入医疗体系，以鲶鱼效应带动公立医院改革，进入良性竞争。1983年，台塑集团兴办长庚医院，岛内医疗风气为之一新。面对民营医院的强势竞争，台湾公立医院的市场份额不断下降，最终被迫改革，以著名的台大医院、台北荣总医院启动改革为标志，台湾的医疗服务业就此提高效率，进入良性竞争。至今，岛内80%的医疗份额为民营医院占据，公立医院仅占20%，和改革前实现倒挂。


——这一招有效吗？
——为什么是这2大集体才能办。。。。。。