情况是这样的：

有个新系统正在研发阶段，属于未来架构的核心，大约1-2年内上。亚洲区这个系统是我管。
现在手下有两个人头，我的意思是其中一个至少人需要参与到这个系统的研发阶段，否则亚洲区的技术支持很有限，出问题还需要给伦敦打电话半夜叫醒他们。

但是这个系统的头头拒绝在亚洲区有个研发人员，找了个不是理由的理由。这个人和我报告给同一个老板。目前来看，我老板不喜欢他的做法，但是有退步的意思，即亚洲区不需要这个研发，只要做支持就好。

这个老板是我以前的老板，老相识了。这个系统的头头是这家银行的老人。

目前就我搜集到的情况，亚洲区本地的人，技术和商业那边，都希望本地有个研发级别的专家。亚洲的技术部大老板是新来得，是我老板的老板招的。顺带一提老板的老板我也有私交。大家一起从前一间银行过来的。

所以，问题是：我要不要出示本地希望有研发的理由，并可能联合本地技术和本地老板再次向我老板请求这个人参与研发过程。

我觉得情况很微妙。。。请大家多多提点。跪谢。