[阅读: 341] 2010-01-07 19:01:47
背景:
1. 你对你自己的项目负责
2. 你系统的头头对整个项目负责
3. 你们2个从report关系来看,貌似是一样的?(姑且认为是Yes)
从整个系统的角度来看,是否head count很有限,导致这个人一定还要兼任其他的工作,无论如何,从1的角度你要把人放在自己手上才稳妥,而且这个也是你到这个地方的提的条件不是。
那么,你要考虑的是:
是否你的要求在他那里看来是没必要的?
为什么他不同意你手下有一个专家,是否威胁了他的地位?还是他有其他的考虑,如:给你下药,把你赶走之类的。如果是这样的考虑,那你就没有其他的选择,只能和丫死磕。
个人看法:
1、用正当理由说服之
2、联合业务部门和上层线路搞定之。
建议先1后2,最好1,不行就2。
男人不能惹事,也不能怕事,来了就死磕
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